國(guó)際物流采購(gòu)管理的重要性

國(guó)際物流采購(gòu)管理的重要性

(一）影響企業(yè)的利潤(rùn)獲取

采購(gòu)資金往往在總成本中占有很大的比重，在制造業(yè)中，其金額約占最終產(chǎn)品銷售額的2/5-3/5,從下表不難發(fā)現(xiàn)采購(gòu)成本的多少直接影響企業(yè)利潤(rùn)的獲取，其增加利潤(rùn)的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他措施。因此，企業(yè)在強(qiáng)化內(nèi)部管理過程中，應(yīng)尤其重視采購(gòu)工作。

(二）提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量

企業(yè)對(duì)采購(gòu)物品的要求不僅有數(shù)量的要求，而且有質(zhì)量、性能等方面的規(guī)定。原材料和零部件的質(zhì)量及性能將直接決定生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。比如，對(duì)于電視機(jī)而言，評(píng)價(jià)其質(zhì)量好壞的關(guān)鍵指標(biāo)是清晰度，如果采購(gòu)的顯像管的質(zhì)量不合格，無論電視機(jī)設(shè)計(jì)得如何完美，永遠(yuǎn)達(dá)不到理想的清晰度，那么電視機(jī)在市場(chǎng)上被淘汰也是不可避免的結(jié)果。

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