跟蹤原材料進倉流程(倉庫原料是什么流程)

跟蹤原材料進倉流程

成品進倉管理流程 倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨。 廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。

誰能提供一個原料倉庫出料流程

1、倉庫進出倉管理流程 1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

2、出庫流程 物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)。入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

3、原材料出庫 (1)需嚴格按照 “物料領料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調用單”的流程進行操作。

4、庫房物料出庫流程 目的：維護庫房領料流程規(guī)范，加強物料的先進先出，庫房現(xiàn)場領料秩序，便于庫房發(fā)料的及時和準確性。 范圍：各部門領料人員和經(jīng)批準的人員。 物料：消耗品、半成品、外購品。

5、. 按收貨倉庫管理流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。倉管原則： 面向通道進行保管 為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。

倉庫物料管理流程介紹

物料的儲存保管、應根據(jù)物料的特性、用途規(guī)劃倉庫區(qū)域，定置存放管理。物料堆放應盡量做到過目點數(shù)、檢點方便、整齊易取。

倉庫管理流程包括：訂單管理流程、采購流程、進貨入庫流程、庫存管理流程、補貨及揀貨流程、流通加工流程等。

．倉儲部門的職能：三個字：收管發(fā)收：按訂單收點物料，產(chǎn)品。管：保管好物料，產(chǎn)品。發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。2．儲存注意事項：四清，四保，四定位四清：倉庫物料要做到物清、帳清、質量清、用途清。四保：保質。

熟練掌握各類存貨的品名、用途以及貨物的存放地點，運用公司ERP系統(tǒng)建立原材料、半成品、產(chǎn)成品等明細帳，建立物料卡片，按照倉庫的管理流程做到帳、卡、物一致。

倉庫入庫的基本流程

1、關于倉庫入庫的基本流程介紹如下：物料采購入庫管理流程：由物料控制中心下發(fā)物料采購計劃，并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間。

2、首先須將所有進貨入庫單據(jù)進行歸納整理，詳細記錄驗收情況，登記入庫商品的存儲位置。然后依據(jù)驗收記錄和到貨信息，對庫存商品保管帳務進行處理，商品驗收入庫，庫存帳面數(shù)量與庫存實物數(shù)量同時增加。

3、倉庫管理出庫入庫的流程：入庫到貨入庫。貨到倉庫后，倉庫管理員與送貨人進行大件核實登記簽字確認（外包裝無破損，出現(xiàn)破損的拒絕收貨）。

4、出庫管理流程： 業(yè)務部開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。 單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

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