供應商考核

更新時間：2025-7-6 點擊：101次

供應商考核是一個貫穿一于企業供應商管理全過程的工作，在供應商開發過程中需要考核，在供應商選擇階段需要考核，在供應商使用階段也需要考核。雖然考核的階段不同，考核的目的略有差異，但考核的內容大同小異，主要從以下幾個方面進行考核：（1）檢查產品質量是否合格。可以采用抽檢或全檢的方式，求出質量合格率。質量合格率用質量合格的次數占總次數的比率來表示。（2）交貨是否準時。檢查供應商交貨是否準時？用誤時的次數占總次數的比率為描述。 ?（3）交貨數量是否滿足。用物資供應商滿足程度或缺貨程度來描述。 ?（4）信用度的考核。主要考慮在試運作期間，供應商是否認真履行自己承諾的義務，是否對合作事業高度負責，在往來帳目中是否不欠帳、不拖帳。信用度一般可以用失信次數與部次數的比率來描述。失信包含多種含義，例如沒有履行事先的承諾，沒有按時交款或還款等，都是失信。瀏覽供應商考核還可以瀏覽：敏捷物流組織? 供應物流

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