義烏推進(jìn)貨運(yùn)物流行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

6月15日，義烏市貨運(yùn)物流行業(yè)部署推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力求盡快實(shí)現(xiàn)行業(yè)全覆蓋。

  目前，義烏共有貨運(yùn)物流企業(yè)1972家，遍布各鎮(zhèn)街。貨運(yùn)物流行業(yè)為市場持續(xù)繁榮提供了重要支撐，但也存在較大安全壓力。為行業(yè)樹立一項(xiàng)“義烏安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”并實(shí)現(xiàn)全覆蓋，成為義烏推動市場轉(zhuǎn)型升級的又一重要著力點(diǎn)和改革創(chuàng)新突破口。

  以義烏市國際陸港集團(tuán)為例，該集團(tuán)下轄青口、福田、江北下朱、公路港四大物流園區(qū)，共有756家入駐物流企業(yè)，直達(dá)線路500余條，輻射全國約300多個(gè)城市。園區(qū)內(nèi)經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富，以零擔(dān)物流為主，卸貨點(diǎn)、電商倉儲為輔。園區(qū)存在違禁貨物運(yùn)輸、消防安全、裝卸作業(yè)安全、交通安全等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  為打造標(biāo)準(zhǔn)化物流園區(qū)，規(guī)范園區(qū)管理，國際陸港集團(tuán)制定“1+4+6”標(biāo)準(zhǔn)化體系，即以建設(shè)規(guī)范化物流園區(qū)、構(gòu)建國內(nèi)物流園區(qū)陸港樣板為一個(gè)總目標(biāo)，充分落實(shí)園區(qū)、聯(lián)勤綜治室、物業(yè)、物流企業(yè)四方管理主體責(zé)任，形成制度管理、聯(lián)防聯(lián)控、消防管理、作業(yè)規(guī)范、數(shù)字建設(shè)、臺賬管理六大標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  為引導(dǎo)貨運(yùn)物流行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，義烏市制定“貨運(yùn)物流行業(yè)安全生產(chǎn)治理三年行動方案”。行動分動員部署、組織實(shí)施、重點(diǎn)推動、梳理總結(jié)“四步走”，主要采取強(qiáng)化貨運(yùn)物流行業(yè)安全生產(chǎn)治理聯(lián)動機(jī)制、推進(jìn)貨運(yùn)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)物流園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理、強(qiáng)化安全隱患源頭治理、強(qiáng)化應(yīng)急處置保障能力建設(shè)、強(qiáng)化群防群治宣傳引導(dǎo)機(jī)制建設(shè)等措施。

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